Votre administration peut être confrontée à des crises d’origines diverses impactant son activité: un incendie, une cyberattaque, une pandémie, un acte terroriste, une grève nationale, … Or l’interruption de certains services, faute de préparation et d’anticipation, peut s’avérer extrêmement préjudiciable en termes de sécurité et d’un point de vue sanitaire, économique et social.

C'est pourquoi l’ERAP vous propose un accompagnement sur mesure pour élaborer et mettre en œuvre un plan de continuité d’activité (PCA).

Véritable outil de management stratégique, ce plan vous permettra de réduire la vulnérabilité de votre administration à la suite d’un sinistre ou d’un événement perturbateur.

AU PROGRAMME

Avant de démarrer le trajet de coachings, une réunion de consultation est organisée avec la direction de l’organisation, le.la coach et le.la gestionnaire de projets de l’ERAP afin de fixer les objectifs, les résultats attendus et le planning.

Elaboration du plan de continuité d’activité (PCA)

• Concepts théoriques : définition et finalité du PCA
• Les enjeux d'une stratégie de continuité : lois et réglementations, normes et standards.
• Les caractéristiques de l’environnement : missions, exposition aux menaces, appréciation des risques, ressources
• Identification et hiérarchisation des activités en fonction de leur criticité
  • Analyse des impacts en cas d’interruption
  • Analyse du niveau de service minimum à atteindre pour chaque activité essentielle ; l’objectif minimal de continuité d’activité (OMCA)
  • L’identification de la durée d’indisponibilité maximale acceptable (DIMA)
• Recueil des moyens pour maintenir les activités critiques:  ressources humaines, matérielles, en matières de système d’information, de prestataires/fournisseurs, …
• La définition des rôles et responsabilités
• Elaboration des  stratégies de continuité d’activité sur base de scénarios prioritaires
  • Activation du PCA: phase d’alerte
  • Fonctionnement en mode dégradé

Mise en œuvre du plan de continuité d’activité (PCA)

Mesure de l’efficacité du plan de continuité d’activité (PCA) et ajustement

PRIX

Accessible gratuitement grâce à un subside de safe.brussels

CONTACT

Aline Vermote - Responsable du service consultance et de coaching

GSM : 0471 550 590

Mail : governance@erap-gsob.brussels